Descubre cómo alinear a tu equipo de trabajo con analítica digital usando metodologías ágiles, Kanban y dashboards efectivos. Aprende a transformar datos en decisiones estratégicas.
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Descubre cómo alinear a tu equipo de trabajo con analítica digital usando metodologías ágiles, Kanban y dashboards efectivos. Aprende a transformar datos en decisiones estratégicas.
El gran error de muchas agencias es hacer lo que el cliente pide sin cuestionarlo. No es más tráfico lo que necesitan, es solucionar lo que está fallando realmente. Si seguimos simplemente ejecutando sin diagnosticar, solo estamos tapando el problema. El marketing debe ser estratégico, no reactivo.
En marketing, el lujo va mucho más allá de los productos: es una ideología que transforma aspiraciones en exclusividad palpable.
La campaña de Paracas utiliza la crítica social para generar debate, pero su enfoque polarizante puede distorsionar la conexión genuina que la marca busca establecer con su audiencia.
Bodyform usa sus plataformas para normalizar lo invisible, educar sobre lo silenciado y desafiar normas que no cuestionábamos. Al poner la menstruación en el centro del diálogo, redefine el rol de las marcas en la sociedad: ya no son solo vendedores, sino agentes de cambio cultural.
Aprende a filtrar el ruido y encontrar valor real reconociendo a los verdaderos expertos, protegiendo tu tiempo y dinero
El programa recomendado es de 4 sesiones, pero puede extenderse según las necesidades o la identificación del problema.
No, en las sesiones contratadas se pueden hacer varios tipos de coaching, eso depende de la identificación y de la complejidad del problema identificado.
Ni uno ni lo otro. Es una asesoría personalizada en tiempo real que busca resolver los problemas mientras al mismo tiempo el cliente va aprendiendo nuevos métodos de resolución de problemas. Si estás interesado en clases, anda a Creciente School.
Resolver problemas o estancamiento, mejorar KPIs, establecer los KPIs, Acompañar en la creación de productos, Ayudar en la creación de una parrilla de contenidos de valor, estblecer procesos digitales, o estructurar equipos de alto rendimiento,
No es imprescindible, pero sí ideal que el equipo tenga una base en marketing y negocios para aprovechar al máximo el coaching.
Se paga por adelantado a través de una factura de servicios + impuestos. Los pagos pueden en dólares o en Soles. Si el cliente está fuera de Perú el precio no incluye los costos de transferencia.
No solamente, la idea es mejorar procesos y transformarlos y hacerlos más eficientes. Sabemos que la digitalización es un proceso para la transformación del negocio y por eso nos dedicamos a esto, mientras acompañamos la innovación.
